公司開(kāi)展班組長(zhǎng)工長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)
時(shí)間：2008-11-13 00:00:00 來(lái)源: 安鋼集團(tuán)
10月28日，公司舉辦的班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)一期培訓(xùn)班在公司四樓會(huì)議室進(jìn)行。開(kāi)學(xué)典禮儀式，公司副總經(jīng)理李春生到會(huì)并講話。
李春生指出，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)是適應(yīng)信鋼發(fā)展的需要，是提高技能業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，是全面提高班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)的管理能力和駕馭信鋼生產(chǎn)能力，培育“生產(chǎn)上會(huì)干、組織上會(huì)管、經(jīng)濟(jì)上會(huì)算、思想工作會(huì)做”的班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)為伍，為“做強(qiáng)信鋼”奠定基層組織基礎(chǔ)。公司人力資源部部長(zhǎng)楊中志傳達(dá)了公司班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)培訓(xùn)方案。
28日晚，根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)形勢(shì)，培訓(xùn)班進(jìn)行了“危機(jī)意識(shí)”大討論，討論通過(guò)《畫(huà)漫畫(huà)》、《同舟共濟(jì)、共度難關(guān)》兩個(gè)游戲展開(kāi)討論，大家用筆畫(huà)出了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”帶給他們的思維沖擊，通過(guò)游戲、案例陳述導(dǎo)入危機(jī)意識(shí)討論主題。討論會(huì)上大家發(fā)言積極踴躍，精彩的發(fā)言博得了大家陣陣掌聲，副總經(jīng)理李春生、人力資源部部長(zhǎng)楊中志及部分主體分廠廠長(zhǎng)分別對(duì)同志們的討論發(fā)言進(jìn)行了及時(shí)點(diǎn)評(píng)。討論會(huì)后，大家形成共識(shí)：信鋼在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、同舟共濟(jì)、共度難關(guān)。
在為期5天培訓(xùn)過(guò)程中，分別以誰(shuí)是企業(yè)管理第一人、班組長(zhǎng)的激勵(lì)藝術(shù)、班組評(píng)價(jià)指標(biāo)研討、如何推行6S管理、如何當(dāng)好一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、安全執(zhí)行力、如何提高班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力等課題進(jìn)行了學(xué)習(xí)與互動(dòng)討論，通過(guò)案件分析、現(xiàn)場(chǎng)參觀、情景模擬、主題討論、拓展項(xiàng)目、小組籃球友誼賽、文藝演出等活潑、多樣的培訓(xùn)形式有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，啟發(fā)班組長(zhǎng)思路、開(kāi)拓思維，使班組長(zhǎng)能在工作中學(xué)以致用，提高工作效率，推動(dòng)公司班組管理不斷邁上新臺(tái)階。
據(jù)悉，此次班組長(zhǎng)工長(zhǎng)培訓(xùn)將分六期進(jìn)行，每期五天，第一期培訓(xùn)班已于11月1日結(jié)束。 
